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特别不是!当然,心理学家可以说愤怒是一个有益的出路

同事会赞美你,很高兴看到他们的改变的自我种族为他们的手势和呼喊解放,而不遭受附带损害:对话者的报复公众漫骂,或损害名誉可笑

有许多研究表明愤怒允许在谈判中做出更多让步

但收益往往是短期的

愤怒的冲刷留下痕迹

另一方面,威胁将是一种更有效的武器

这将是商业谈判,如国家之间的谈判

使用威慑力量比部署核武器更好

两位研究人员在组织行为学,玛格丽特·尼尔,商业的斯坦福大学商学院(美国),和马尔万Sinaceur,欧洲工商管理学院,证明了这一点,在一项研究:“当威胁比愤怒更有效“,发布于2012年4月

有效的手段众所周知,威胁要离开谈判桌是实现目标的有力方式

尼尔太太和Sinaceur先生在另一项研究中也表示,为此我们来得越晚,操作越有效

但是这种威胁有时会以愤怒的语调说出来,研究人员想知道:是不是威胁或愤怒才能携带这件作品

他们聚集了候选人进行有关该主题的实验

他们向他们解释说,他们会在他们之间进行的谈判中观察他们的反应,但是在不同的房间,通过电脑

实际上,豚鼠都在不知不觉中与机器对话,机器的反应和反应都是用来表达愤怒或威胁的

经验证实,这种威胁,特别是迟到,比愤怒更有效

冷血谈判者也被发现更有同情心,更平衡,更可信

愤怒是不好的顾问

必须要证明

它完成了!