市场

这些言论的报道立即作出反应,生产恢复阿诺​​·蒙特布尔部长,谁回忆,对于灵活性协定的谈判不是“量要挟”,因为如果汽车制造商的方向否认曾作出平衡两个站点的关闭,它承认的“让一步”的流程,确定分配,法国的网站,汽车生产从它的合作伙伴(日产,戴姆勒),以努力由44642名员工在法国雷诺提出这不是在近年来首次一组决定在其员工工资所需的让步就业的维护或他们的工作时间对某些返回BOSCH象征性的情况下,VENISSIEUX(罗纳),2004 - 被媒体广泛报道,激烈的政策在35小时松弛的辩论辩论中,戈2004年,新的欧洲标准废弃了工厂实施的柴油生产

需要新的投资,但是博世管理宣布,在劳动力成本比其意大利网站高得多它不利于VENISSIEUX网站,比他的捷克网站更当CFDT代表询问的CEO如何避免倒闭,一个反驳说:“你降低劳动力成本,成为诱人的” 5月份,CFDT和CFE-CGC签署提供显著优惠为员工36小时支付每周工作35的协议(由CGT和FO拒绝)通过抑制RTT日,三年工资节制和减少夜间增加在咨询期间o在工厂rganized,员工98%的投票赞成该协议投了赞成票,18名员工拒绝并授权一个社会计划将在6年后,宣布在2010年动员集团的管理部门都工会,但是,允许一个雄心勃勃的再培训,2012年初,工厂制造的光伏板,但该行业正处于危机之中:因为裁员的员工十月了解,和工厂的未来再次威胁CONTINENTAL的Clairoix(OISE),2007年 - 使“竞争力”轮胎的两名法国工厂之一,德国大陆集团,还拥有在德国,葡萄牙和捷克的工厂,提供终端2006年其员工花40小时周换取微薄的加薪谈判陷入僵局,大力削减投资,关闭网站CFTC居多,威胁需要一个裁判érendum在此期间,“无”胜以微弱优势几个月后,美国商品期货交易委员会终于与GSC,40小时协议书上签字,以增加每月92欧元,6天休息,而十五岁,这换来的130名员工根据工会,该协议还保证就业网站的维护五年的承诺,管理层会否认已经采取(萨尔格米纳他的法院就在四月2009)于2009年初,该集团宣布该网站的关闭,2010年该工厂设置的“工作越多获取更多”,他的2007年竞选期间亲爱的萨科齐的例子,将成为对抗斗争的象征关闭工厂的员工感到被出卖,冲突是暴力:贡比涅的一些办公室捣毁分县他们,上诉后,可被罚款2 000〜4 000,尽管动员政府对rec hercher买家,该网站关闭,尽管2010年初超过一半的员工1120决定庭法官départiteur前听证会定二月DUNLOP固特异,AMIENS(SUM),2008年底前挑战自己的解雇 - 街道隔开属于同一组固特异邓禄普轮胎法国,2006年底这两个轮胎制造工厂,其领导人有一个计划,以增加两个网站的竞争力